Сотрудник центрального управления снабжения  Н.И.Лашин,

военный деятель, старший офицер.

О состоянии снабжения армии.

Война 1914 г. с самого начала ясно сказала¹, что в эту невиданную бойню будет втянут весь народ целиком,

буквально и млад и стар, здоровый и хворый, а раз так, то и военное снабжение должно было быть увеличено

до небывалых размеров, а именно, не только необходимо было использовать всю существующую промышленность

в военных целях, но и увеличить ее во много раз и кроме того поставить совершенно новые производства, так как

железная необходимость таких войн заставляет все мирное превращать в неистощимые запасы войны.

Но подобное положение возможно лишь тогда, когда в дело введен экономический элемент.

Наши военные аппараты снабжения организованы и работали, совершенно не считаясь с экономическими соображениями,

а следовательно, они не могут положительно разрешить задачи снабжения.

Поэтому необходимо признать, что роль военных довольствующих органов совершенно изменилась, причем определенно

можно сказать, что производство выпадает из их ведения в первую очередь.

Для этого достаточно вспомнить, что в наиболее тревожные дни лета 1915 г. военные органы почти добровольно сдали сами

свои позиции всевозможным общественным организациям или же пробовали загребать жар чужими руками; так, например,

Главное управление по квартирному довольствию войск, получив предписание на постройку бараков для одного миллиона

двухсот тысяч солдат запасных батальонов,

передало право постройки городам, но пожелало сохранить видимость своего участия в этой колоссальной работе, обязав города

типом и материалом для постройки, мало того, разбив постройку на несколько очередей, что привело к колоссальному удорожанию постройки.

Там же, где военные довольствующие органы вступили сами в непосредственный контакт с промышленностью,

там сразу получились такие факты, как неслыханное отступление и от закона, и от экономической политики, а именно

предпринимателям выдавались авансы до 50%, что во многих случаях покрывало все издержки предпринимателя.

Подобное привело к весьма понятным отрицательным экономическим результатам.

Поэтому отдел заказов должен целиком перейти в орган, ведающий промышленностью страны.

Но практика жизни всегда высказывалась против двоевластия, тем более это опасно в настоящее время, когда общий контакт весьма слаб.

Из этого тупика есть единственный выход, это весь аппарат военного снабжения целиком передать в руки промышленности, это тем более необходимо,

что таким образом будет разрешен и вопрос личного состава.

Личный состав может сводить почти к нулю ( 0)  всю организационную работу.

Например:

на одном из участков Южного фронта в частях не было многих необходимых предметов.

При расследовании оказалось, что таковые имеются в большом количестве в ближайшей же базе снабжения, но эта база не давала снабжения за отсутствием

требований из частей.

Таким образом, прекрасно снабженная база фактически не функционировала.Подобных примеров сколько угодно.

Поэтому переменой личного состава необходимо заняться, причем было бы странно думать,

что тут можно ограничиться переменой только личного состава верхушек,в данном случае придется эту операцию произвести в крупном масштабе.

Где же искать нужных работников, да в промышленной жизни, там люди не заражены одной из ужаснейших болезней феодального строя — бюрократизмом.

 

Ясно, что переживаемый момент явно не благоприятен для бюрократов, схемы жизненных организаций бюрократам чужды и непонятны, громадное большинство

обязанностей, возложенных в данное время во всех жизнеспособных учреждениях, требуют одного основного качества — инициативы, а этого как раз и нет у бюрократов.

Итак, необходимо по многим причинам перенести аппарат военного снабжения в промышленную жизнь.

26 октября 1918 г.